一

关于阿里巴巴的故事

有个员工是2002年从浙江大学计算机本科毕业后直接加入阿里公司的。当时公司的政策是不招应届生，他与HR部门周旋了很长时间，最后是马云特批才得以加入。

加入公司之后，公司派他到金华地区做一个基层业务员，负责当地B2B业务“中国供应商”的开发。他住在金华的农民房里，有一段时间每天都要坐绿皮火车从金华到义乌去见客户。为了节省时间，他一上火车，就开始给客户打电话，约见面的时间。为了避免影响自己在客户心目中专业的形象，每次电话，他都是在车箱里找一个相对最安静的角落，努力用最大的声音说话，开始与客户沟通：”您好，我是阿里巴巴公司的……”时间长了，这趟车的列车员注意到了他。每次一看到他上车，列车员就把自己的列车员专用小格子间让给他，让他在里面与客户打电话。他就这样争取了路上这一个多小时的时间。

入职第一年，他的销售业绩整个公司第六，成了“新人王”。接下来的几年，他的业绩节节上升，直到2006年，他成为了整个公司的销售冠军。这个人就是孙利军，花名孙大圣。现任阿里巴巴集团资深副总裁，农村淘宝项目总经理。2015年12月，孙利军成为阿里34名合伙人中的一员。

二

关于华为的故事

1993年，经历了无数次的失败后，华为推出了2000门网用大型交换机设备 C&C08 机（简称“08机”），标志着华为公司第一次拥有了自己的技术积累。08机研制出来以后，华为找到的第一个客户是义乌邮电局，给义乌所属的佛堂镇配备程控交换设备。华为只不过是国内200多家电话交换机生产企业之一，没有任何知名度，而且还是民营企业。

义乌电信局运行维护部的工程师说，当时为了这个项目，他们去华为培训了20多天。听课的就两个人，给他们上课的却有10多位工程师。常驻在义乌组装调试设备的，还有四五十号人。该项目的负责人说，当时几十号华为工程师租住在电信局旁边的民房里，日夜值班调试设备，随时解决各种问题。最重要的是每天凌晨3点左右“半夜机叫”，趁整个镇子没有几个电话的时候，对整个系统进行更新和调整。1993年10月，终于交付，华为完成了自己历史上的第一个数字机实验局，为公司赢得了生存和发展的空间。他到农民房东那里结账，拿回一张九千多元的住宿费发票回公司报销，把财务部的同事吓了一大跳。一问，才知道，是四十多号人住了四个多月的费用……

这个负责人就是后来成长为华为常务副总裁、首届EMT轮值主席的费敏。

三

关于巨鲸的故事要开启了

两个义乌故事，背后是两家伟大的公司。巨鲸感同身受地读懂了阿里与华为成长的三个共同之处：

1）最好的创业时间就是现在。华为1987年创业，首先遇到的是1989年的中国大底；阿里1999年创业，2001年遇到互联网寒冬；巨鲸2015年创业，2015年遇到金融诚信危机事件频发。

2）大公司都是从小公司成长起来的，中国市场的纵深度全世界罕有其匹，再小的创业公司，总能找到自己的市场空间。两家伟大的公司，共同找到了义乌开始。

3）他们都有艰苦卓绝的奋斗精神。只要机制理顺，最有奋斗精神的是民营机制，而这也是巨鲸为什么推进"员工合伙制"的原因之一。

2017年6月28日，巨鲸来到了义乌，要和我们义乌优秀奋斗者站在一起！

这亦是一群秉承诚实，平均金融机构从业10年以上，深耕高净值财富管理的优秀创业者。（加入我们或者了解义乌分公司，点击文章左下角“阅读原文”链接。)

6月开业季，更有开放首批参观见证及VIP活动开启，详情联系您的财富顾问或致电全国热线4006773977。

巨鲸财富，是一家真正员工合伙制的独立第三方财富管理服务商，践行“诚实、快乐、专业、高效”的公司文化，专注为高净值客户提供一对一的终身财富管理服务。2015年8月即获得私募基金管理人资格，旗下2家全资子公司，布局全国核心城市（杭州、上海、绍兴、大连、深圳、武汉、金华、义乌、东莞），平均金融从业年限超8.9年，截止2017年5月累计管理规模超71亿。